Onze organisatie groeit door. Samen werken we aan het verder verbeteren van onze organisatie, en houden daarbij koers op het werken volgens onze organisatiefilosofie. Om sturing en richting te geven aan deze ontwikkeling, werken we langs vijf ontwikkellijnen. Hierin hebben we onderwerpen en thema’s bij elkaar gebracht waar we in de organisatie mee aan de slag gaan:
- Persoonlijke ontwikkeling & leiderschap
- Verbonden teams
- Werken in Meierijstad
- Samenhang
- Sturing
Tussen de verschillende onderdelen is regie en afstemming nodig. Dit doen we met een programmatische aanpak vanuit de programmalijn ‘organisatieontwikkeling’. In 2025 hebben we onze focus vooral op het onderdeel ‘sturing’. Daarbij werken we onder meer aan:
- het ontwikkelen van het werken vanuit het principe opdrachtgever-opdrachtnemer (OGON);
- het verder versterken van projectmatig werken;
- het via teamplannen meer inzichtelijk maken van de werkzaamheden van elk team en het verantwoorden van het geleverde werk.
Daarnaast besteden teams aandacht aan de verdere ontwikkeling van de professionele samenwerking in het team. Dit ondersteunen we door het bieden van verschillende instrumenten om de ontwikkeling van zelforganisatie te stimuleren en teamevaluatie.